Avaliação e Gestão de Projetos

O objectivo deste curso é de permitir aos participantes saber:

Quais as competências necessárias para gerir eficazmente
um projecto;
Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos;
Definir um Projecto;
Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os
Projectos;
Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas;
Utilizar as “Work Breakdown Structures;
Estruturar e planear um Projecto;
Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida;
Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos
Projectos

20h

Para Conclusão do Curso

+12

Aulas

8

Artigos

2

Aulas Extras

Objectivo

O objectivo deste curso é de permitir aos participantes saber:

Quais as competências necessárias para gerir eficazmente
um projecto;
Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos;
Definir um Projecto;
Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os
Projectos;
Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas;
Utilizar as “Work Breakdown Structures;
Estruturar e planear um Projecto;
Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida;
Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos
Projectos

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que estejam envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de projectos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas numa gestão profissional de projectos, nomeadamente:

Directores e Gestores de TI´s e SI.´s
Gestores de Projecto;
Responsáveis de Unidades de Negócio e de
Desenvolvimento de produtos;
Gestores de I&D.

Conteúdo Programático e Benefícios

1. Introdução à Gestão de Projectos

Processos em Gestão de Projetos;
Ciclo de vida de um projeto.

2. Organização e Liderança em Gestão de Projectos

O gestor de projeto;
Estrutura Organizacional;
Organização da Equipa de Projeto;
Estabelecimento do Sistema de Informação;
Liderança em Gestão de Projetos
Planeamento e Controlo;
Alinhamento da Estratégia do projeto com a empresa;
Planeamento e Work Breakdown Structure (WBS);
Planeamento dos Recursos usando o WBS;
Planeamento usando o PERT;
Orçamento e Custos do Projeto
Orçamento e Custos do Projecto;
Principais Tipos de Custos;
Técnicas e Métodos de Estimativa de custos

3. Pert/Lob Acompanhamento e Controlo do Projecto

Técnicas de acompanhamento e controlo;
Earned Value Management (EVM);
Controlo do Cash-Flow do Projeto;
Conclusão e Avaliação do Projeto

4. Avaliação Financeira de Projectos

Tipologias de Projetos de Investimento;
Processos de Forecasting;
Critérios de Avaliação de Investimentos;
Análise do Risco;
Project Finance

Acesso Completo durante 1 ano

Estude 24h/dia onde e quando quiser

Aulas Actualizadas

Auditoria, Contabilidade, Assessoria Fiscal, A Transações de Gestão, Formação Técnico profissional