Avaliação e Gestão de Projetos

O objectivo deste curso é de permitir aos participantes saber:

  • Quais as competências necessárias para gerir eficazmente
    um projecto;
  • Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos;
  • Definir um Projecto;
  • Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os
    Projectos;
  • Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas;
  • Utilizar as “Work Breakdown Structures;
  • Estruturar e planear um Projecto;
  • Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida;
  • Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos
    Projectos

20h

Para Conclusão do Curso

+12

Aulas

8

Artigos

2

Aulas Extras

Objectivo

O objectivo deste curso é de permitir aos participantes saber:

  • Quais as competências necessárias para gerir eficazmente
    um projecto;
  • Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos;
  • Definir um Projecto;
  • Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os
    Projectos;
  • Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas;
  • Utilizar as “Work Breakdown Structures;
  • Estruturar e planear um Projecto;
  • Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida;
  • Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos
    Projectos

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que estejam envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de projectos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas numa gestão profissional de projectos, nomeadamente:

  • Directores e Gestores de TI´s e SI.´s
  • Gestores de Projecto;
  • Responsáveis de Unidades de Negócio e de
    Desenvolvimento de produtos;
  • Gestores de I&D.

Conteúdo Programático e Benefícios

1. Introdução à Gestão de Projectos

  • Processos em Gestão de Projetos;
  • Ciclo de vida de um projeto.

2. Organização e Liderança em Gestão de Projectos

  • O gestor de projeto;
  •  Estrutura Organizacional;
  • Organização da Equipa de Projeto;
  • Estabelecimento do Sistema de Informação;
  •  Liderança em Gestão de Projetos
    Planeamento e Controlo;
  • Alinhamento da Estratégia do projeto com a empresa;
  • Planeamento e Work Breakdown Structure (WBS);
  • Planeamento dos Recursos usando o WBS;
  • Planeamento usando o PERT;
  • Orçamento e Custos do Projeto
    Orçamento e Custos do Projecto;
  • Principais Tipos de Custos;
  • Técnicas e Métodos de Estimativa de custos

3. Pert/Lob Acompanhamento e Controlo do Projecto

  • Técnicas de acompanhamento e controlo;
  • Earned Value Management (EVM);
  • Controlo do Cash-Flow do Projeto;
  • Conclusão e Avaliação do Projeto

4. Avaliação Financeira de Projectos

  • Tipologias de Projetos de Investimento;
  • Processos de Forecasting;
  • Critérios de Avaliação de Investimentos;
  • Análise do Risco;
  • Project Finance

Acesso Completo durante 1 ano

Estude 24h/dia onde e quando quiser

Aulas Actualizadas

Auditoria, Contabilidade, Assessoria Fiscal, A Transações de Gestão, Formação Técnico profissional

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